Glossary: p
Primary language: Hrvatski | English
A structured investigation of negative
aspects of a situation in order to
establish causes and their effects.
Strukturirano ispitivanje negativnih aspekata neke situacije, radi utvrđivanja uzroka i njihovih učinaka
The first phase of the project cycle which involves preparation of multi-annual programme documents based on the general strategic framework (strategic basis). Examples of the strategic documents are MIFF, MIPD, SCF and operational programmes in the framework of the IPA programme.
Prva faza projektnog ciklusa, koja uključuje pripremu višegodišnjih programskih dokumenata na temelju općeg strateškog okvira (strateške osnove). Primjeri strateških dokumenata su: VIFO, VIPD, OUS i operativni programi u okviru programa IPA.
In the context of CARDS and PHARE, a part of the annual programme dedicated to restricted assistance, e.g. in preparation of bigger projects or limited institution building for implementation of future programmes. Examples of such projects are CARDS 2003 ACBF, CARDS 2004 TA, PHARE 2005 Capacity Building & PPF.
U kontekstu programa CARDS i PHARE, dio godišnjeg programa namijenjen ograničenoj tehničkoj pomoći, npr. za pripremu većih projekata ili ograničenu izgradnju kapaciteta za provedbu budućih programa. Primjeri ovakvih projekata su CARDS 2003 PIAK, CARDS 2004 TP, PHARE 2005 Izgradnja kapaciteta i priprema projekata.
Annual report by the Commission on the state of readiness of each candidate country.
Godišnje izvješće Europske komisije o stanju pripravnosti svake od država kandidatkinja.
See also: Enlargement Package
See also: Paket za proširenje
An interim report on progress of work on a project submitted by the project management / contractor to the partner organisation and the Commission within a specific timeframe. It includes sections on technical and financial performance. It is usually submitted quarterly.
Privremeno izvješće o napretku rada na projektu, koje vodstvo projekta / izvođač projekta upućuje partnerskoj organizaciji i Komisiji u određenom vremenom okviru. Ono obuhvaća dijelove o tehničkoj i financijskoj provedbi. Najčešće ga se podnosi svaka tri mjeseca.
See also: Implementation Phase
See also: Faza provedbe
One of the four Structural Fund's principles which implies the closest possible cooperation between the Commission, the appropriate authorities and partners at national, regional or local level in each Member State from the preparatory stage to implementation of the measures.
Jedno od četiri načela strukturnih fondova koje podrazumijeva: najtješnju moguću suradnju između Europske komisije i odgovarajućih tijela te partnera na nacionalnoj, regionalnoj ili lokalnoj razini u svakoj državi članici EU, od pripremne faze do provedbe mjera.
See also: Structural Funds Principles
See also: Načela strukturnih fondova
Reporting system of the European Commission for PHARE/CARDS.
Sustav Europske komisije za izvješćivanje o provedbi programu PHARE/CARDS.
A component of PHARE for cross-border cooperation which started in 1994. Its aim is to assist candidate country's regions to establish links with the EU Member States and other Central and Eastern European Countries and thus speed up economic reform and prepare for implementation of INTERREG Community Initiative. In the Financial Perspective 2007-2013 it is replaced by the IPA CBC.
Komponenta programa PHARE namijenjena prekograničnoj suradnji, koja je započela 1994. godine sa ciljem pomoći regijama zemalja kandidatkinja za članstvo u EU, kako bi se što bolje povezale s državama članicama EU i ostalim državama srednje i istočne Europe te tako ubrzati njihovu ekonomsku prilagodbu i pripremiti ih za sudjelovanje u inicijativi Zajednice INTERREG. U Financijskoj perspektivi 2007.-2013. zamjenjuje ga program IPA CBC.
Strategic direction agreed or chosen by a political party, a business, an institution, etc.
Strateški smjer koji je dogovorila ili izabrala neka politička stranka, poduzeće, institucija, itd.
The activities involved in getting and using power in public life and being able to influence decisions that affect a country or a society.
Aktivnosti usmjerene prema dobivanju i korištenju moći u javnom životu i mogućnost utjecanja na odluke koje imaju utjecaja na neku zemlju ili društvo.
The European Commission's guide on procurement and contracting procedures and rules which apply to EC external aid contracts. It is also applicable to the projects financed from the pre-accession funds instead of the public procurement rules of the beneficiary country.
Vodič Europske komisije kroz procedure i pravila za nabavu i ugovaranje, koji se primjenjuju na ugovore u sklopu pomoći EZ trećim zemljama. Primjenjuje se i na projekte financirane iz pretpristupnih fondova, umjesto pravila o javnoj nabavi zemlje korisnice.
The pre-feasibility study, conducted
during the identification phase,
ensures that all problems are identified
and alternative solutions are appraised, and selects a preferred alternative on the basis of quality factors. The study will provide the European Commission and the beneficiary country with sufficient information to justify acceptance, modification or rejection of the
proposed project.
Predstudija o izvedivosti, koja se izrađuje tijekom faze identificiranja, osigurava utvrđivanje svih problema te ocjenu svih mogućih rješenja, kao i toga da je odabrano najbolje rješenje na temelju faktora kvalitete. Studijom i Europska komisija i zemlja korisnica dobivaju dovoljno informacija na kojima će se temeljiti njihovo prihvaćanje, izmjena ili odbijanje predloženog projekta.
Conditions, known to all parties, that
have to be met before the project can commence.
Uvjeti poznati svim stranama, koje je potrebno ispuniti prije nego što projekt može početi.
Consistent set of priorities used in the context of strategic documents (e.g. in Rural Development Plan for IPARD).
Konzistentni niz prioriteta koji se
koristi u strateškim dokumentima (npr. Planu ruralnog razvitka za program IPARD).
A diagrammatic presentation of a hierarchy of problems describing their cause/effect relationship.
Dijagramski prikaz hijerarhije problema, koji opisuje njihovu uzročno-posljedičnu vezu.
A series of projects with a common overall objective(s).
Niz projekata sa zajedničkim općim ciljem ili ciljevima.
Principle which implies that all measures to be financed under an EU programme are defined multi-annually in a wide consultation process. It represents one of the four Structural Funds' principles.
Načelo koje podrazumijeva da se sve mjere, koje će se financirati iz nekog programa EU, definiraju na višegodišnjoj razini u sklopu širokog procesa konzultacija. Predstavlja jedno od četiri načela strukturnih fondova.
A series of activities aimed at bringing about clearly specified objectives within a defined time-period and with a defined budget.
Niz aktivnosti kojima je cilj ostvarenje jasno utvrđenih ciljeva u određenom vremenskom roku i uz određeni proračun.
The initial stage of a project generally based on the identification of a problem and determination of its possible solution.
Početna faza u projektu koja se općenito temelji na identifikaciji problema i definiranju njegovog mogućeg rješenja.
The project cycle follows the life of project from the initial idea through to its completion. It provides a structure to ensure that stakeholders are consulted, and defines the key decisions, information requirements and responsibilities at each phase so that informed decisions can be made in the life of a project. The project cycle consists of five phases: programming, identification, formulation, implementation and evaluation.
Projektni ciklus slijedi tijek projekta od početne ideje sve do njezine provedbe. On daje okvir koji osigurava konzultacije sa svim dionicima te definira ključne odluke, zahtjeve za informacijama i odgovornosti u svakoj od faza, kako bi tijekom trajanja projekta bilo moguće donijeti odgovarajuće odluke. Projektni se ciklus sastoji od pet faza koje logički proizlaze jedna iz druge: programiranje, identificiranje, formuliranje, provedba i evaluacija.
Those who implement projects in the beneficiary country (state administration, non-profit organisations, ...)
Svi koji provode projekte u zemlji korisnici (tijela državne uprave, neprofitne organizacije...)
See also: Implementation Phase
See also: Faza provedbe
A working day of 8 hours.
Radni dan se sastoji od 8 radnih sati.
A man month consists of 22 working days.
Radni se mjesec sastoji od 22 radna dana.
In the context of CARDS/PHARE/IPA TAIB, the document in a pre-designed format prepared by the national authorities of the beneficiary country setting out comprehensive information on the background, expected beneficiaries, objectives, relation to other donors or projects, main activities, budget and duration of the proposed project. For a particular year all project fiches along with the respective logframes are annexed to the Financing Proposal, which is submitted to the European Commission the relevant Management Committee. The project fiches are further developed into tender documentation (terms of reference, technical specifications, bills of quantities or guidelines for applicants).
U kontekstu programa CARDS/PHARE/IPA TAIB, dokument u unaprijed definiranom formatu, koji pripremaju nacionalne vlasti zemlje korisnika, a koji sadrži opširne informacije o pozadini projekta, korisnicima, ciljevima, odnosu s drugim donatorima ili projektima, glavnim aktivnostima, proračunu i trajanju predloženog projekta. Za određenu projektnu godinu, svi sažeci projekata uključujući pripadajuće im logičke matrice, a prilažu se Prijedlogu za financiranje, koji se podnosi Europskoj komisiji i Upravnom odboru za relevantni program. Sažeci projekata se dalje elaboriraju u natječajnu dokumentaciju (opise poslova, tehničke specifikacije, troškovnike ili upute za prijavitelje).
A set of policies implemented by a government or an organisation.
Niz politika koje provodi neka vlada ili organizacija.
Permanent Working Group of Government of RC for Monitoring Assistance Received by Croatia from Foreign Sources is a working body of the Government whose main task is efficient coordination of Government's development priorities and priorities of donor community, and channelling of funds accordingly. Members of the Working Group are Vice Prime Minister in charge of economic affairs, Minister of Foreign Affairs and European Integration (coordinator of bilateral assistance and Stability Pact), Minister of Finance (coordinator of international financial institutions and bilateral loans) and State Secretary in CODEF (coordinator of EU funds).
Stalna radna skupina za praćenje pomoći, koju RH dobiva iz inozemnih izvora, radno je tijelo Vlade RH čiji je glavni zadatak učinkovita koordinacija razvojnih prioriteta VRH i prioriteta donatorske zajednice te usmjeravanje sredstava prema tome. Članovi su Radne skupine: potpredsjednik VRH za gospodarska pitanja, ministar vanjskih poslova i europskih integracija (koordinator bilateralne pomoći i Pakta o stabilnosti), ministar financija (koordinator za međunarodne financijske organizacije i bilateralne zajmove) i državni tajnik SDURF-a (koordinator programa EU).
The central objective of the project. The purpose should address the core problem, and be defined in terms of sustainable benefits for the target group(s). There should only be one Project Purpose per project.
Središnji cilj projekta. Svrhom projekta se rješava glavni problem, a definira ju se s obzirom na održivu korist za ciljnu(e) skupinu(e). Za svaki bi projekt trebala postojati samo jedna svrha projekta.
A methodology for the preparation, implementation and evaluation of projects and programmes based on the integrated approach and the logical framework approach.
Metodologija pripreme, provedbe i evaluacije projekata i programa, koja se temelji na integriranom pristupu te pristupu logičke matrice.
The person responsible for monitoring the implementation of the contract on behalf of the Contracting Authority.
Osoba zadužena za praćenje provedbe ugovora u ime ugovaratelja.
is the State Official who heads the CFCA. PAO bears the responsibility for the operations of CFCA and sound financial management of the projects to be implemented.
Državni dužnosnik na čelu Središnje agencije za financiranje i ugovaranje programa i projekata Europske unije (SAFU). DOOP je odgovoran za poslove SAFU te za valjano financijsko upravljanje projektima.
EU Programme in the period 2002-2013 seeking to protect the euro against counterfeiting, whilst taking account of transnational and multidisciplinary aspects. It was established by the Council Decisions No. 2001/923/EC and 2006/849/EC. In the period 2007-2013 its budget amounts to 7 million €.
Program Unije u razdoblju 2002.-2013. godine, koji osigurava sredstva za zaštitu eura od krivotvorenja uzimajući u obzir transnacionalne i multidisciplinarne aspekte problematike. Program je uspostavljen Odlukama Vijeća br. 2001/923/EZ i 2006/849/EZ. U razdoblju 2007.-2013. proračun mu je 7 milijuna eura.
See also: Union Programmes
See also: Programi Unije
Programme in the Financial Perspective 2000-2006 providing support for institution building and for strengthening economic and social cohesion in the candidate countries. Legal basis for the programme is Regulation (EEC) No. 3096/1989. Its primary objective is to assist the candidate countries to achieve efficient institutions capable of functioning within the European Union and implementing its acquis communautaire. In the Financial Perspective 2007-2013, PHARE was replaced by IPA.
Pretpristupni program u Financijskoj perspektivi 2000.-2006. koji osigurava podršku za izgradnju institucija i jačanje ekonomske i socijalne kohezije u državni kandidatkinji. Pravna osnova programa je Uredba (EEZ) br. 3096/1989. Primarni mu je cilj pomoći državama kandidatkinjama u razvoju institucija koje mogu učinkovito funkcionirati unutar Europske unije i provoditi njenu pravnu stečevinu. Program je u Financijskoj perspektivi 2007.-2013. zamijenjen programom IPA.
Programmes providing financial support to the EU enlargement policy. In the Financial Perspective 2000-2006 there are three Pre-Accession Programmes: PHARE for institution building, ISPA for transport and environment infrastructure and SAPARD for agriculture. In the Financial Perspective 2007-2013 they are replaced by a unified instrument called IPA.
Programi koji financijski podržavaju politiku proširenja EU. U Financijskoj perspektivi 2000.-2006. postoje tri pretpristupna programa: PHARE za izgradnju institucija, ISPA za prometnu infrastrukturu i infrastrukturu zaštite okoliša te SAPARD za poljoprivredu. U Financijskoj perspektivi 2007.-2013. zamijenio ih je unificirani instrument nazvan IPA koji se dijeli na 5 komponenti..
An official of the national administration heading the Central Financing and Contracting Agency (CFCA). The PAO is responsible for the operations of the CFCA and for the sound financial management of the projects.
Državni dužnosnik na čelu Središnje agencije za financiranje i ugovaranje (SAFU). DOOP je odgovoran za poslove SAFU te za valjano financijsko upravljanje projektima.
The Union Programme in the Financial Perspective 2007-2013 with the aim to contribute to protecting the health, safety and economic and legal interests of consumers, as well as to promoting their rights to information, to education and to organise themselves in order to safeguard their interests. It is established by the Decision of the European Parliament and the Council No. 1926/2006/EC. Its budget amounts to 156.8 million €.
Program Unije u Financijskoj perspektivi 2007.-2013. kojemu je cilj doprinijeti zaštiti zdravlja, sigurnosti te ekonomskih i pravnih interesa potrošača, kao i promicati njihovo pravo na informacije, edukaciju i samoorganiziranje radi zaštite svojih interesa. Uspostavljen je Odlukom Europskog parlamenta i Vijeća br. 1926/2006/EZ. Proračun mu je 156,8 milijuna eura.
See also: Programi Unije
The Union Programme in the field of employment, social inclusion and protection, working conditions, gender equality and antidiscrimination for the period 2007-2013. It was established by the Parliament and Council Decision 1672/2006/EC. Its budget amounts to approximately 658 million €. The Programme replaces the following programmes from the Financial Perspective 2000-2006: Incentive Measures in the Field of Employment, Gender Equality, Combating Social Exclusion and Combating Discrimination.
Program Unije na području zapošljavanja, socijalne uključenosti te zaštite, uvjeta rada, ravnopravnosti spolova i borbe protiv diskriminacije za razdoblje 2007.-2013. Uspostavljenje Odlukom Parlamenta i Vijeća 1672/2006/EZ. Vrijednost mu je cea. 658 milijuna eura. Zamjenjuje sljedeće programe iz Financijske perspektive 2000.-2006: Akcije Unije na području zapošljavanja, Ravnopravnost spolova, Borbu protiv socijalne isključenosti i Borbu protiv diskriminacije.
In the context of CARDS, PHARE and IPA TAIB, a unit within a government institution responsible for the preparation and technical implementation of EU funded projects. Within its institution PIU is directly answerable to the Senior Programme Officer (SPO). PIU closely cooperates with the DEU during project preparation and with the Contracting Authority (EC Delegation or CFCA depending on the implementation svstem) during project implementation.
U kontekstu programa CARDS, PHARE i IPA TAIB, jedinica u državnoj instituciji odgovorna za pripremu i tehničku provedbu projekata koje financira EU. Unutar svoje institucije jedinica izravno odgovara voditelju programa. JPP tijesno surađuje s DEU tijekom pripreme projekta te s ugovarateljem (ovisno o sustavu provedbe ili DEU ili SAFU) tijekom provedbe projekta.
The Union Programme in the field of public health established for the period 2003-2008 by the Decision of the European Parliament and the Council No 1786/2002/EC. Its budget amounts to 312 million €. Its aim is to improve information and knowledge for the development of public health; to enhance the capability of responding rapidly and in a coordinated fashion to threats to health; and to promote health and prevent disease through. The programme is implemented by the Executive Agency for the Public Health Programme.
Program Unije na području javnog zdravlja uspostavljen za razdoblje od 2003. do 2008. godine Odlukom Europskog parlamenta i Vijeća br. 1786/2002/EZ. Proračun mu je 312 milijuna eura. Cilj mu je poboljšati informacije i znanje o javnom zdravlju, ojačati sposobnost brze i koordinirane reakcije u slučaju prijetnji zdravlju te promovirati zdravlje i prevenciju od bolesti. Program provodi Izvršna agencija za Program javnog zdravlja.
Depending on the tender procedure, tenders need to be published on the European or on the local level. On the European level they are published in the Official Journal of the European Communities and on the European Commission web-sites, for example EuropeAid orTED. Publication in the press of the beneficiary countries and, if need be, specialised publications may be advisory. In Croatia tenders for CARDS/PHARE/ISPA/IPA TAIB/ IPA III are published on the website of the Central Finance and Contracting Agency.
Ovisno o natječajnoj proceduri, natječaji se moraju objavljivati na europskoj ili lokalnoj razini. Na europskoj razini objavljuju se u Službenom listu Europskih zajednica i na internetskim stranicama Europske komisije, npr. EuropeAid-u ili TED-u. Može biti uputna i objava u tisku zemlje korisnika i, ako je potrebno, u specijaliziranim publikacijama. U Hrvatskoj se natječaji za programe ISPA, IPA I komponenta i IPA III komponenta objavljuju na internetskoj stranici Središnje agencije za financiranje i ugovaranje programa i projekata Europske unije ( www.safu.hr).