Rječnik: p
Primaran jezik: Hrvatski | English
Niz dokumenata koje Europska komisija definira na godišnjoj osnovi, a koji sadržavaju općeniti politički okvir za pristupanje EU. Uključuje Pristupna partnerstva, izvješća o napretku i Strateški dokument EK za proširenje. Ovi dokumenti daju opće smjernice za pretpristupnu pomoć. Paket također uključuje i strateške dokumente za program IPA.
A set of documents annually defined by the European Commission comprising general policy framework for pre-accession. It includes the Accession Partnerships, the Progress Reports and the Strategy Paper for Enlargement. These documents provide general guidelines for pre-accession assistance. The package also includes strategic documents for IPA.
Jedno od četiri načela strukturnih fondova koje podrazumijeva: najtješnju moguću suradnju između Europske komisije i odgovarajućih tijela te partnera na nacionalnoj, regionalnoj ili lokalnoj razini u svakoj državi članici EU, od pripremne faze do provedbe mjera.
One of the four Structural Fund's principles which implies the closest possible cooperation between the Commission, the appropriate authorities and partners at national, regional or local level in each Member State from the preparatory stage to implementation of the measures.
Pogledaj: Načela strukturnih fondova
Pogledaj: Structural Funds Principles
Troškovi rada i održavanja koji će nastajati i nakon provedbe projekta.
Costs of operation and maintenance that will continue to be incurred after the implementation period of the project.
Pogledaj: Faza provedbe
Pogledaj: Implementation Phase
Sustav Europske komisije za izvješćivanje o provedbi programu PHARE/CARDS.
Reporting system of the European Commission for PHARE/CARDS.
Komponenta programa PHARE namijenjena prekograničnoj suradnji, koja je započela 1994. godine sa ciljem pomoći regijama zemalja kandidatkinja za članstvo u EU, kako bi se što bolje povezale s državama članicama EU i ostalim državama srednje i istočne Europe te tako ubrzati njihovu ekonomsku prilagodbu i pripremiti ih za sudjelovanje u inicijativi Zajednice INTERREG. U Financijskoj perspektivi 2007.-2013. zamjenjuje ga program IPA CBC.
A component of PHARE for cross-border cooperation which started in 1994. Its aim is to assist candidate country's regions to establish links with the EU Member States and other Central and Eastern European Countries and thus speed up economic reform and prepare for implementation of INTERREG Community Initiative. In the Financial Perspective 2007-2013 it is replaced by the IPA CBC.
Plan kojim se utvrđuju aktivnosti i sredstva potrebna za ostvarivanje rezultata i ciljeva projekta.
The schedule that sets out the activities and resources necessary to achieve a projects results and purpose.
Pogledaj: Faza provedbe
Pogledaj: Implementation Phase
Metoda provedbe proračuna EU kad se određene provedbene zadaće delegiraju državama članicama. Ova se metoda primjenjuje, na primjer, u provedbi instrumenata kohezijske politike.
Method of implementation of EU budget where certain implementation tasks are delegated to the Member States. This method is applied for example to implementation of Cohesion Policy Instruments.
Sažetak pripremljen od strane ugovaratelja koji se prilaže kao prva stranica ugovora ili dokumentacije dodatka ugovoru te koji objašnjava čitatelju svrhu i pozadinu predloženog ugovora ili dokumentacije dodatka ugovoru.
A summary, prepared by the Contracting Authority in a predesigned format, attached to the front of a contract or addendum dossier explaining to the reader the purpose and background of the proposed contract or dossier.
Postupak bez prethodnog objavljivanja obavijesti o nabavi u kojem samo kandidati koje ugovaratelj pozove mogu dati ponudu na natječaj.
Procedure without prior publication of a procurement notice, in which only candidates invited by the Contracting Authority may submit a tender.
Pogledaj: Natječajna procedura
Pogledaj: Tender Procedure
Strateški smjer koji je dogovorila ili izabrala neka politička stranka, poduzeće, institucija, itd.
Strategic direction agreed or chosen by a political party, a business, an institution, etc.
Aktivnosti usmjerene prema dobivanju i korištenju moći u javnom životu i mogućnost utjecanja na odluke koje imaju utjecaja na neku zemlju ili društvo.
The activities involved in getting and using power in public life and being able to influence decisions that affect a country or a society.
Pismena ili formalna ponuda o nabavi robe ili pružanju usluga po dogovorenoj cijeni.
A written or formal offer to supply goods or perform services for an agreed price.
Bilo koja fizička ili pravna osoba ili skupina koja daje ponudu radi sklapanja ugovora.
Any natural or legal person or group of such persons submitting a tender with a view to concluding a contract.
Popis trgovačkih društava koja su dostavila iskaz interesa za davanjem ponude za ugovor nakon objave obavijesti o nabavi, a koja je Odbor za uži izbor, uspostavljen od strane ugovaratelja, odabrao za sudjelovanje u natječaju.
List of companies who submitted expressions of interest in bidding for a contract following the publication of a procurement notice, and who were selected by a Shortlist Panel set up by the Contracting Authority to take part in a tender.
Dio Okvirnog programa za temeljna prava i pravosuđe. Proračun mu iznosi 100,85 milijuna eura. Program promiče uklanjanje prepreka za uredno funkcioniranje prekograničnih građanskih parnica u državama članicama, a cilj mu je poboljšanje svakodnevnog života pojedinaca i poduzeća kroz olakšavanje pristup pravosuđu.
A part of the Fundamental Rights and Justice Framework Programme. Its budget 100.85 million €. The programme promotes the elimination of obstacles to the good functioning of cross-border civil proceedings in the Member States and aims to improve the daily life of individuals and businesses, notably by fostering access to justice.
Dio Okvirnog programa za temeljna prava i pravosuđe. Uspostavljen je Odlukom Vijeća br. 2007/126/PUP. Proračun mu je 196,2 milijuna eura. Ciljevi programa su promicanje pravosudne suradnje radi doprinosa uspostavi stvarnog europskog područja pravde u kaznenim pitanjima na temelju uzajamnog uvažavanja i povjerenja te promicanje kompatibilnost u pravilima, koja se primjenjuju u državama članicama ako je to nužno za poboljšanje pravosudne suradnje.
A part of the Fundamental Rights and Justice Framework Programme. It is established by the Council Decision No. 2007/126/JHA. Its budget amounts to 196.2 million €. The objectives of the programme are to promote judicial cooperation with the aim of contributing to the creation of a genuine European area of justice in criminal matters based on mutual recognition and confidence, and to promote the compatibility in rules applicable in the Member States as may be necessary to improve judicial cooperation.
Dio Okvirnog programa sigurnosti i zaštite sloboda. Uspostavljen je Odlukom Vijeća br. 2007/125/PUP. Proračun mu je 597,6 milijuna eura. Financira aktivnosti usmjerene na sprječavanje i borbu protiv svih vrsta kriminala, a posebno protiv terorizma, trgovine ljudima i kaznenih djela protiv djece te nezakonitog trgovanja drogom i nezakonitog trgovanja oružjem, korupcije i prijevare.
A part of the Security and Safeguarding Liberties Framework Programme. It is established by the Council Decision 2007/125/JHA. Its budget amounts to 597.6 million €. It supports activities aimed at combating and prevention of all types of crime, in particular terrorism, trafficking in persons and offences against children, illicit drug trafficking and illicit arms trafficking, corruption and fraud.
Dio Okvirnog programa sigurnosti i zaštite sloboda. Uspostavljen je Odlukom Vijeća br. 2007/124/EZ/Euratom. Proračun mu je 137,4 milijuna eura. Cilj mu je doprinijeti zaštiti građana, njihovih sloboda te zaštiti društva od napada terorizma i drugih sigurnosnih rizika.
A part of the Security and Safeguarding Liberties Framework Programme. It is established by the Council Decision 2007/124/EC/Euratom. Its budget amounts to 137.4 million €. Its aim is to contribute to the protection of citizens, their freedoms and society from terrorist attacks and other security related risks.
Dio Okvirnog programa za temeljna prava i pravosuđe. Proračun mu iznosi 21 milijun eura. Program se nastavlja na Strategiju i akcijske planove EU za suzbijanje droga, čiji je konačni cilj značajno smanjiti društvenu štetu i posljedice po zdravlje prouzročene korištenjem i trgovinom nedopuštenim drogama.
A part of the Fundamental Rights and Justice Framework Programme. Its budget 21 million €. This programme builds on the EU's Drugs Strategy and Action plans, the ultimate aim of which is to significantly reduce the social harm and health damage caused by the use of, and trade in, illicit drugs.
Dio Okvirnog programa za temeljna prava i pravosuđe. Proračun mu je 93,8 milijuna eura. Cilj mu je promicanje razvoja europskog društva temeljenog na poštivanju temeljnih prava i prava koja proističu iz državljanstva u Uniji; jačanje civilnog društva i poticanje otvorenog, transparentnog i redovitog dijaloga s njim, a vezano na temeljna prava; borba protiv rasizma, ksenofobije i antisemitizma; poboljšanje kontakata, razmjene informacija te umrežavanja pravnih, pravosudnih i administrativnih vlasti, kao i pravnih zanimanja.
A part of the Fundamental Rights and Justice Framework Programme. Its budget 93.8 million €. Its aim is to promote the development of a European society based on respect for fundamental rights and rights derived from citizenship of the Union; to strengthen civil society and to encourage an open, transparent and regular dialogue with it in respect of fundamental rights; to fight against racism, xenophobia and antisemitism; and to improve the contacts, exchange of information and networking between legal, judicial and administrative authorities and the legal professions.
Dio Okvirnog programa za temeljna prava i pravosuđe. Proračun mu je 114,4 milijuna eura. Cilj mu je sprječavanje i borba protiv nasilja nad djecom, mladima i ženama te zaštita žrtava nasilja i rizičnih skupina. Nastavlja aktivnosti bivšeg programa Daphne II.
A part of the Fundamental Rights and Justice Framework Programme. Its budget 114.4 million €. Its aim is to prevent and combat violence against children, young people and women and to protect victims and groups at risk. It continues activities of the former Daphne II programme.
Klauzule specifične za neki ugovor koje ugovaratelj navodi kao sastavni dio ugovora, uključujući izmjene i dopune općim uvjetima.
Clauses specific to the contract laid down by the Contracting Authority as an integral part of the contract, including amendments to the General Conditions.
Javni poziv od strane ugovaratelja točno određenim tipovima institucija na podnošenje prijedloga projekata, koji će se financirati u okviru nekog programa EU (primjenjuje se u procedurama za dodjelu bespovratnih sredstava).
A public invitation by the Contracting Authority for the submission of project proposals by clearly identified types of applicants and within the framework of a specific EU policy programme (applicable for grant procedures).
Vodič Europske komisije kroz procedure i pravila za nabavu i ugovaranje, koji se primjenjuju na ugovore u sklopu pomoći EZ trećim zemljama. Primjenjuje se i na projekte financirane iz pretpristupnih fondova, umjesto pravila o javnoj nabavi zemlje korisnice.
The European Commission's guide on procurement and contracting procedures and rules which apply to EC external aid contracts. It is also applicable to the projects financed from the pre-accession funds instead of the public procurement rules of the beneficiary country.
Pravilo koje određuje da sredstva nekog programa moraju biti potrošena u roku od x godina (obično dvije ili tri) od neke specifične točke u procesu odobravanja programa, npr. datuma odluke Europske komisije o financiranju.
Rule which stipulates that the funds allocated to a programme must be spent within x years (usually two or three) starting from a specific point in the process of programme approval, for example from the date of the Financing Decision by the European Commission.
Pravilo po kojem pravna osoba, koja se prijavljuje na natječaj za projekt financiran kroz neki program pomoći EU, mora biti registrirana u EU ili nekoj od prihvatljivih zemalja definiranih programom. Fizičke osobe (stručnjaci) mogu imati bilo čije državljanstvo.
A rule by which a legal person participating in a tender for a project financed by an EU assistance programme must be registered in the EU or an eligible country defined by the programme. Natural persons (experts) may be of any nationality.
Pravilo po kojem sva roba i oprema, koja se financira iz nekog programa pomoći EU, mora potjecati iz EU ili neke od prihvatljivih zemalja definiranih uredbama EU ili međunarodnim sporazumima.
A rule by which all supplies and equipment financed from an EU assistance programme must originate from the EU or an eligible country defined by EU regulations or international agreeements.
Pravna podloga za programe EU su odluke ili uredbe Vijeća ili Vijeća i Europskog parlamenta. Ako se programi provode izvan EU, uz ove pravne dokumente moraju postojati i međunarodni sporazumi sa zemljom korisnicom kao što su okvirni sporazumi, memorandumi o suglasnosti i sporazumi o financiranju.
Legal basis for the EU funds are decisions or regulations by the Council or the Council and the European Parliament. If the programmes are implemented outside of the EU, these legal acts must be supplemented by international agreements with the beneficiary country such as framework agreements, memoranda of understanding and financing agreements.
Predstudija o izvedivosti, koja se izrađuje tijekom faze identificiranja, osigurava utvrđivanje svih problema te ocjenu svih mogućih rješenja, kao i toga da je odabrano najbolje rješenje na temelju faktora kvalitete. Studijom i Europska komisija i zemlja korisnica dobivaju dovoljno informacija na kojima će se temeljiti njihovo prihvaćanje, izmjena ili odbijanje predloženog projekta.
The pre-feasibility study, conducted
during the identification phase,
ensures that all problems are identified
and alternative solutions are appraised, and selects a preferred alternative on the basis of quality factors. The study will provide the European Commission and the beneficiary country with sufficient information to justify acceptance, modification or rejection of the
proposed project.
Uvjeti poznati svim stranama, koje je potrebno ispuniti prije nego što projekt može početi.
Conditions, known to all parties, that
have to be met before the project can commence.
Suradnja između susjednih regija uz unutarnje i vanjske granice EU, radi promicanja održivog gospodarskog i socijalnog razvoja, rješavanja zajedničkih izazova na područjima kao što su zaštita okoliša, prirodna i kulturna baština, javno zdravlje te suzbijanje i borba protiv organiziranog kriminala, kao i osiguravanja učinkovitih i sigurnih granica. Programi prekogranične suradnje financiraju se u okviru inicijative INTERREG/Europske teritorijalne suradnje za države članice te u okviru programa PHARE CBC/IPA CBC za države kandidatkinje.
Cooperation between neighbouring regions across the EU internal or external borders with the aim of promoting sustainable economic and social development, addressing common chailenges in the fields such as environment, natural and cultural heritage, public health and prevention of and fight against organised crime, as well as ensuring efficient and secure borders. Cross-border cooperation programmes are financed in the framework of INTERREG/European Territorial Cooperation for the Member States, and PHARE CBC/ IPA CBC for the candidate countries.
Operativni program koji se koristi za programe u sklopu Europske teritorijalne suradnje.
An operational programme used for
programmes in the framework of the
European Territorial Cooperation.
Evaluacija učinka neke aktivnosti prije početka provedbe.
Evaluation of the impact of an activity
before implementation.
Pogledaj: Evaluacija
Pogledaj: Evaluation
Vanjski faktori koji bi mogli utjecati na napredak ili uspjeh projekta, nad kojima voditelj projekta nema neposredan utjecaj ni nadzor. One predstavljaju 4. stupac logičke matrice i formulira ih se u pozitivnom smislu, npr. "Reforma kaznenih postupaka uspješno je provedena".
External factors which could affect the progress or success of the project, but over which the project manager has no direct control. They form the 4th column of the logframe, and are formulated in a positive way, e.g.: "Reform of penal procedures successfully implemented".
Pogledaj: Logička matrica
Prijedlog projekta prema standardnom
obrascu za prijavu koji se podnosi na
poziv na dostavu prijedloga projekata.
A project proposal following a standard application form in response to an EC call for proposals.
Pogledaj: Poziv na dostavu prijedloga projekata
Pogledaj: Call for Proposals
Prijedlog odluke Europske komisije za
financiranje u njemu opisanih mjera.
Dostavlja se na očitovanje
relevantnom Upravnom odboru.
Prijedlog opisuje opću pozadinu,
prirodu, opseg i ciljeve te modalitete
predloženih mjera, a naznačuje i
predviđena financijska sredstva. Na
temelju njega se donosi odluka o
financiranju.
The proposal for a European Commission decision to finance certain measures under certain programme. It is submitted for the opinion of the relevant management committee. It describes the general background, nature, scope and objectives and modalities of measures proposed and indicate the funding foreseen. It is the basis for adopting a Financing Decision.
Dokumenti priloženi ugovoru koji čine njegov sastavni dio.
Documents attached to the contract and representing its constituent part.
Konzistentni niz prioriteta koji se
koristi u strateškim dokumentima (npr. Planu ruralnog razvitka za program IPARD).
Consistent set of priorities used in the context of strategic documents (e.g. in Rural Development Plan for IPARD).
Priručnik koji detaljno propisuje postupke koji se primjenjuju u nadzoru projekata.
Manual specifying in detail all the procedures applicable in project monitoring.
Pogledaj: Nadzor
Pogledaj: Monitoring
Metodologija planiranja, vođenja i evaluacije programa i projekata, uključujući analizu dionika, analizu problema, ciljeva i strategija, pripremu logičke matrice te raspored aktivnosti i raspodjele sredstava.
A methodology for planning, managing and evaluating programmes and projects, involving stakeholders analysis, problem analysis, analysis of objectives, analysis of strategies, preparation of logframe matrix and activity and resource schedules.
Pogledaj: Integrirani pristup
Pogledaj: Integrated Approach
Dokument koji usvaja Vijeće, a koji navodi stavove Europske unije o kratkoročnim i srednjoročnim prioritetima u procesu pristupanja država kandidatkinja.
A document adopted by the Council setting out the Union's view of priorities in accession preparations in the short and medium term for candidate countries.
Dijagramski prikaz hijerarhije problema, koji opisuje njihovu uzročno-posljedičnu vezu.
A diagrammatic presentation of a hierarchy of problems describing their cause/effect relationship.
Procedura koju ugovaratelj mora pratiti da bi identificirao odgovarajućeg konzultanta/dobavljača/izvođača/koris nika koji će pružati usluge, isporučiti određenu robu, izvesti radove ili koristiti bespovratna sredstva te s njim zaključio ugovor. U kontekstu pretpristupnih fondova, relevantni dokument kojim se vode procedure za dodjelu ugovora je PRAG.
The procedure followed by the Contracting Authority to identify a consultant/supplier/contractor/beneficiary to provide defined services/supplies/works/grants and conclude a contract with them. In the context of the pre-accession funds, the relevant documents guiding contract award procedures is PRAG.
Raspon prosječnih troškova, koje poduzeća naplaćuju za usluge stručnjaka, objavljen na Internet stranicama EuropeAid-a.
Average range of cost charged by companies for expert services published on the EuropeAid Web site.
Tehnika koja se koristi za identifikaciju učinka razvojnih projekata na okoliš. Kao rezultat Direktive br. 85/335/EEZ (izmijenjene i dopunjene 1997), to je sada zakonski postupak koji se primjenjuje na određene privatne i javne projekte, za koje se može očekivati da će imati znatnih učinaka na okoliš.
A technique used for identifying the environmental effects of development projects. As a result of Directive 85/337/EEC (as amended 1997), this is now a legislative procedure to be applied to certain public and private projects which are likely to have significant effects on the environment.
Pogledaj: Održivi razvoj
Pogledaj: Sustainable development
Niz projekata sa zajedničkim općim ciljem ili ciljevima.
A series of projects with a common overall objective(s).
Komponenta Okvirnog programa za konkurentnost i inovacije. Proračun joj je 728 milijuna eura. Cilj programa je stimulirati nova kovergirajuća tržišta za elektronske mreže, sadržaj i digitalne tehnologije; testirati rješenja za uska grla koja odgađaju razvoj elektronskih usluga na europskoj razini, te pružiti podršku za modernizaciju usluga javnog sektora. Novi program zamjenjuje programe e-Content, e-TEN i Modinis.
A component of the Competitiveness and Innovation Framework Programme. Its budget amounts to 728 million €. The aim of the programme is to stimulate the new converging markets for electronic networks, media content and digital technologies; to test solutions to the bottlenecks that delay wide European deployment of electronic services; and to support the modernisation of public sector services. The programme replaces the previous e-Content, e-TEN, Modinis programmes.
Program koji određuje ciljeve i opseg pomoći u obliku bespovratnih sredstava za aktivnosti koje promiču politike EU.
A programme which determines the objectives and scale of assistance in the form of grants for actions promoting EU policy aims.
Komponenta Okvirnog programa za konkurentnost i inovacije. Proračun joj je 2,166 milijardi eura. Program se dijeli na tri linije: 1) financijski instrumenti, kojima upravlja Europski investicijski fond (EIF); 2) mreže za podršku poduzetnicima (Euro info centre - EIC i Inovacijske relejne centre - IRC); 3) inovacijske aktivnosti. Program zamjenjuje program MAP, komponentu tehnologija za zaštitu okoliša iz programa LIFE-Okoliš te inovativne aktivnosti u programu FP6.
A component of the Competitiveness and Innovation Framework Programme. Its budget amounts to 2.166 billion €. The programme is subdivided into three strands.: 1) The financing facilities, operated by the European Investment Fund (EIF); 2) business support networks (Euro Info Centres - EIC, and Innovation Relay Centres - IRC); and 3) Innovation actions. The programme replaces MAP, environmental technologies from LIFE Environment, Innovation activities from FP6.
Programi koje EU financira u trećim zemljama. Primjer su geografski definirani programi kao što su CARDS (za zemlje procesa stabilizacije i pridruživanja) ili MEDA (za mediteranske zemlje). Za ove programe u EK nadležni su DG RELEX i EuropeAid. U programe za treće zemlje sadržajno spadaju i pretpristupni programi, a za njih je zadužen DG ELARG.
Programmes which EU finances in third countries. Example thereof are geographically defined programmes such as CARDS (for SAp countries) or MEDA (for Mediterranean countries). DG RELEX and EuropeAid are in charge of these programmes in the Commission. Pre-accession programmes are also considered third country programmes by their nature, but they are in the area of responsibility of DG ELARG.
Načelo koje podrazumijeva da se sve mjere, koje će se financirati iz nekog programa EU, definiraju na višegodišnjoj razini u sklopu širokog procesa konzultacija. Predstavlja jedno od četiri načela strukturnih fondova.
Principle which implies that all measures to be financed under an EU programme are defined multi-annually in a wide consultation process. It represents one of the four Structural Funds' principles.
Niz aktivnosti kojima je cilj ostvarenje jasno utvrđenih ciljeva u određenom vremenskom roku i uz određeni proračun.
A series of activities aimed at bringing about clearly specified objectives within a defined time-period and with a defined budget.
Početna faza u projektu koja se općenito temelji na identifikaciji problema i definiranju njegovog mogućeg rješenja.
The initial stage of a project generally based on the identification of a problem and determination of its possible solution.
Projektni ciklus slijedi tijek projekta od početne ideje sve do njezine provedbe. On daje okvir koji osigurava konzultacije sa svim dionicima te definira ključne odluke, zahtjeve za informacijama i odgovornosti u svakoj od faza, kako bi tijekom trajanja projekta bilo moguće donijeti odgovarajuće odluke. Projektni se ciklus sastoji od pet faza koje logički proizlaze jedna iz druge: programiranje, identificiranje, formuliranje, provedba i evaluacija.
The project cycle follows the life of project from the initial idea through to its completion. It provides a structure to ensure that stakeholders are consulted, and defines the key decisions, information requirements and responsibilities at each phase so that informed decisions can be made in the life of a project. The project cycle consists of five phases: programming, identification, formulation, implementation and evaluation.
Svi koji provode projekte u zemlji korisnici (tijela državne uprave, neprofitne organizacije...)
Those who implement projects in the beneficiary country (state administration, non-profit organisations, ...)
Pogledaj: Faza provedbe
Pogledaj: Implementation Phase
Specifikacija projektnih troškova po određenim komponentama.
Specification of project costs per components.
Troškovi izvođenja ugovora iskazani po stavkama. Suma tih troškova predstavlja vrijednost ugovora.
A breakdown of costs of performing the contract. The total of these costs is the contract value.
Pogledaj: Vrijednost ugovora
Pogledaj: Contract value
Provedbeno tijelo, obično unutar ili pod izravnim nadzorom državne uprave, nadležno za provođenje natječaja, zaključivanje ugovora, plaćanje i tehničku provedbu pretpristupnih projekata. U Hrvatskoj su provedbene agencije Središnja agencija za financiranje i ugovaranje i SAPARD/IPARD agencija.
An implementing body, typically within or under the direct control of the national administration, in charge of tendering, contracting, payments and technical implementation of pre-accession projects. In Croatia implementing agencies are the Central Financing and Contracting Agency and the SAPARD/IPARD Agency.
Dokumenti koji se definiraju za pojedini projekt. Oni su osnova za odobravanje, raspisivanje natječaja/poziva na dostavu prijedloga projekata, kao i za nadzor i evaluaciju. Uključuju dokumente kao što su sažeci projekata, natječajna dokumentacija (opisi posla, tehničke specifikacije, troškovnici, prijavni obrasci i vodiči za prijavitelje), te izvješća o praćenju projekta i evaluacijska izvješća.
Documents defined for a specific project. They are the basis for its approval, tendering/call for proposals, as well as monitoring and evaluation. They include project fiches, tender documentation (terms of reference, technical specifications, bills of quantities, application forms and guides for applicants), monitoring and evaluation reports.
Sva tijela uključena u provedbu nekog programa EU. Struktura provedbenog sustava ovisi o vrsti upravljanja, a razlikuje se od programa do programa. Uključuje sljedeće funkcije: ukupnu koordinaciju, ukupnu financijsku odgovornost, pripremu programa, raspisivanje natječaja/poziva na dostavu prijedloga projekata, ugovaranje, plaćanje, potvrđivanje, reviziju, nadzor i evaluaciju.
Ali the bodies involved in the implementation of an EU programme. The structure of implementation systems depends on the type of management and differs from programme to programme. It includes the following functions: overall coordination, overall financial responsibility, programme preparation, tendering/call for proposals, contracting, payment, certification, audit, monitoring and evaluation.
Provedbeno tijelo, obično unutar ili pod izravnim nadzorom državne uprave, nadležno za provođenje natječaja, zaključivanje ugovora, plaćanje i tehničku provedbu pretpristupnih projekata.
Implementing Agency
Program Unije u razdoblju 2002.-2013. godine, koji osigurava sredstva za zaštitu eura od krivotvorenja uzimajući u obzir transnacionalne i multidisciplinarne aspekte problematike. Program je uspostavljen Odlukama Vijeća br. 2001/923/EZ i 2006/849/EZ. U razdoblju 2007.-2013. proračun mu je 7 milijuna eura.
EU Programme in the period 2002-2013 seeking to protect the euro against counterfeiting, whilst taking account of transnational and multidisciplinary aspects. It was established by the Council Decisions No. 2001/923/EC and 2006/849/EC. In the period 2007-2013 its budget amounts to 7 million €.
Pogledaj: Programi Unije
Pogledaj: Union Programmes
Pretpristupni program u Financijskoj perspektivi 2000.-2006. koji osigurava podršku za izgradnju institucija i jačanje ekonomske i socijalne kohezije u državni kandidatkinji. Pravna osnova programa je Uredba (EEZ) br. 3096/1989. Primarni mu je cilj pomoći državama kandidatkinjama u razvoju institucija koje mogu učinkovito funkcionirati unutar Europske unije i provoditi njenu pravnu stečevinu. Program je u Financijskoj perspektivi 2007.-2013. zamijenjen programom IPA.
Programme in the Financial Perspective 2000-2006 providing support for institution building and for strengthening economic and social cohesion in the candidate countries. Legal basis for the programme is Regulation (EEC) No. 3096/1989. Its primary objective is to assist the candidate countries to achieve efficient institutions capable of functioning within the European Union and implementing its acquis communautaire. In the Financial Perspective 2007-2013, PHARE was replaced by IPA.
U kontekstu instrumenata kohezijske politike i programa IPA tijelo određeno da provodi neke ili sve zadaće upravljačkog tijela ili tijela za ovjeravanje..
In the context of the Cohesion Policy Instruments and IPA , a body designated to carry out some or all of the tasks of the managing or certifying authority.
Programi koji financijski podržavaju politiku proširenja EU. U Financijskoj perspektivi 2000.-2006. postoje tri pretpristupna programa: PHARE za izgradnju institucija, ISPA za prometnu infrastrukturu i infrastrukturu zaštite okoliša te SAPARD za poljoprivredu. U Financijskoj perspektivi 2007.-2013. zamijenio ih je unificirani instrument nazvan IPA koji se dijeli na 5 komponenti..
Programmes providing financial support to the EU enlargement policy. In the Financial Perspective 2000-2006 there are three Pre-Accession Programmes: PHARE for institution building, ISPA for transport and environment infrastructure and SAPARD for agriculture. In the Financial Perspective 2007-2013 they are replaced by a unified instrument called IPA.
Odluka u procesu decentralizacije kojom Europska komisija prebacuje dio svojih ovlasti za provedbu nekog programa, posebno vezano za financijsko upravljanje, na provedbeni sustav izvan svojih struktura. Potpisuje ju dužnosnik za ovjeravanje nakon što se revizori EU pozitivno očituju o provedbenom sustavu.
A decision in a decentralisation process by which EUtransfers a part of its implementation powers regarding a programme, especially the financial management powers, to the implementation system outside its structures. It is signed by the Authorising Officer after positive assessment of the system by EC auditors.
Kamen temeljac politike Europske unije prema zemljama jugoistočne Europe koji za cilj ima: podršku regiji za osiguranje političke i ekonomske stabilizacije; olakšavanje užeg povezivanja s EU; konačno otvaranje puta prema članstvu u EU, nakon što se zadovolje uvjeti. Sporazum o stabilizaciji i pridruživanju jedan je od elemenata procesa stabilizacije i pridruživanja.
Cornerstone of the European Union's policy in the countries of South-Eastern Europe (Albania, Bosnia-Herzegovina, Croatia, Macedonia and FR Yugoslavia) aiming at: supporting the region in order to secure political and economic stabilisation; facilitating a closer association with the EU; eventually opening the road towards EU membership once the conditions have been met. The Stabilisation and Association Agreement is one of the elements of the Stabilisation and Association Process.
Program Unije u Financijskoj perspektivi 2007.-2013. kojemu je cilj doprinijeti zaštiti zdravlja, sigurnosti te ekonomskih i pravnih interesa potrošača, kao i promicati njihovo pravo na informacije, edukaciju i samoorganiziranje radi zaštite svojih interesa. Uspostavljen je Odlukom Europskog parlamenta i Vijeća br. 1926/2006/EZ. Proračun mu je 156,8 milijuna eura.
The Union Programme in the Financial Perspective 2007-2013 with the aim to contribute to protecting the health, safety and economic and legal interests of consumers, as well as to promoting their rights to information, to education and to organise themselves in order to safeguard their interests. It is established by the Decision of the European Parliament and the Council No. 1926/2006/EC. Its budget amounts to 156.8 million €.
Pogledaj: Programi Unije
Program Unije na području javnog zdravlja uspostavljen za razdoblje od 2003. do 2008. godine Odlukom Europskog parlamenta i Vijeća br. 1786/2002/EZ. Proračun mu je 312 milijuna eura. Cilj mu je poboljšati informacije i znanje o javnom zdravlju, ojačati sposobnost brze i koordinirane reakcije u slučaju prijetnji zdravlju te promovirati zdravlje i prevenciju od bolesti. Program provodi Izvršna agencija za Program javnog zdravlja.
The Union Programme in the field of public health established for the period 2003-2008 by the Decision of the European Parliament and the Council No 1786/2002/EC. Its budget amounts to 312 million €. Its aim is to improve information and knowledge for the development of public health; to enhance the capability of responding rapidly and in a coordinated fashion to threats to health; and to promote health and prevent disease through. The programme is implemented by the Executive Agency for the Public Health Programme.
Aktivnosti koje Europska unija usvaja za neko višegodišnje razdoblje radi promicanja suradnje između država članica u različitim područjima politika Unije. Programi Unije namijenjeni su isključivo državama članicama, a u nekima od njih pod određenim uvjetima mogu sudjelovati i treće zemlje. Npr. potiče se sudjelovanje država kandidatkinja za članstvo u EU kako bi se one upoznale s radnim metodama u EU. Preduvjet je njihovog sudjelovanja uspostava pravne podloge za svaki pojedini program (potpisivanje memoranduma o suglasnosti) i plaćanje nacionalnog doprinosa. Hrvatska je ušla u nekoliko programa tijekom 2006. godine, a za 2007. i 2008. napravljeni su planovi ulaska u preostale programe (podaci su navedeni u opisima pojedinih programa).
Actions adopted by the European Community in order to promote co-operation between its Member States in different specific fields related to Community policies, over a period of several years. They have been conceived exclusively for Member States, however third countries can participate in some of them under certain conditions. For example, participation of Candidate Countries is encouraged in order for them to get acquainted with the Community working methods. The precondition for participation is establishment of legal basis for an individual programme (Memorandum of Understanding) and payment of a national entry ticket. Croatia has joined a number of programme in 2006, and there are further plans for 2007 and 2008 (data provided in descriptions of individual programmes).
Program Unije na području zapošljavanja, socijalne uključenosti te zaštite, uvjeta rada, ravnopravnosti spolova i borbe protiv diskriminacije za razdoblje 2007.-2013. Uspostavljenje Odlukom Parlamenta i Vijeća 1672/2006/EZ. Vrijednost mu je cea. 658 milijuna eura. Zamjenjuje sljedeće programe iz Financijske perspektive 2000.-2006: Akcije Unije na području zapošljavanja, Ravnopravnost spolova, Borbu protiv socijalne isključenosti i Borbu protiv diskriminacije.
The Union Programme in the field of employment, social inclusion and protection, working conditions, gender equality and antidiscrimination for the period 2007-2013. It was established by the Parliament and Council Decision 1672/2006/EC. Its budget amounts to approximately 658 million €. The Programme replaces the following programmes from the Financial Perspective 2000-2006: Incentive Measures in the Field of Employment, Gender Equality, Combating Social Exclusion and Combating Discrimination.
Program IPA predviđa sljedeće opće strukture: NIPAK, strateški koordinator, dužnosnik nadležan za akreditaciju (DNA), nacionalni dužnosnik za ovjeravanje (NDO), Nacionalni fond, operativnu strukturu i revizijsko tijelo. Operativne strukture se uspostavljaju u relevantnim nadležnim institucijama za svaku komponentu programa ili operativni program. Nadzorni odbor programa IPA zadužen je za cjelokupni nadzor programa, a pomažu mu sektorski nadzorni odbori uspostavljeni za pojedine komponente i operativne programe.
IPA envisages the following general structures: the NIPAC, the Strategic Coordinator, the CAO, the NAO, the National Fund, an operating structure, and the Audit Authority. The IPA Monitoring Committee is in charge of overall monitoring of the programme, and is assisted by sectoral monitoring committees established for individual components or operational programmes.
U kontekstu programa IPA Regionalni razvoj, nacionalni IPA koordinator (NIPAK) s koordinacijskim tijelom provodi cjelokupnu koordinaciju pripreme i nadzor programa. Strateški koordinator odgovoran je za koordinaciju s komponentom IPA HRD. Nacionalni dužnosnik za ovjeravanje (NDO) s Nacionalnim fondom (MFIN) preuzima cjelokupnu financijsku odgovornost. Operativna struktura, koja se sastoji od više tijela s različitim zadacima uspostavlja se na razini operativnih programa unutar komponente IPA regionalni razvoj, a nadležna je za upravljanje pojedinim operativnim programom. Revizijsko tijelo nadležno je za vanjsku reviziju. Nadzor se provodi kroz Nadzorni odbor programa IPA i sektorske nadzorne odbore uspostavljene za svaki operativni program.
In the context of IPA Regional Development, the National IPA Coordinator (NIPAC) with the coordinating body performs the overall coordination of the programme preparation and monitoring. Strategic co-ordinator is responsible for coordination with the IPA HRD component. The National Authorising Officer (NAO) with the National Fund (MFIN) with the National Fund undertakes the overall financial responsibility. Operating structure, which consists of several bodies with different tasks, is established on the level of the operational programmes within the IPA Regional Development component and is in charge of managing of the individual operational. The Audit Authority is in charge of the external audit. Monitoring is carried out through the IPA Monitoring Committee and Sectoral Monitoring Committees established for each operational programme.
U kontekstu programa IPA TAIB, nacionalni IPA koordinator (NIPAK) s koordinacijskim tijelo provodi cjelokupnu koordinaciju pripreme i nadzor programa. Nacionalni dužnosnik za ovjeravanje (NDO) s Nacionalnim fondom (NF) preuzima cjelokupnu financijsku odgovornost. Središnja agencija za financiranje i ugovaranej programa i projekata Europske unije (SAFU) na čelu s dužnosnikom za ovjeravanje programa (DOOP ) zadužena je za raspisivanje natječaja, ugovaranje i plaćanja. Tehnička je provedba u nadležnosti relevantnih resornih institucija, tj. imenovanih voditelja programa i jedinica za provedbu projekata. Vanjsku reviziju vrši revizijsko tijelo. Nadzor programa provodi se kroz Nadzorni odbor programa IPA i Nadzorni odbor programa IPA TAIB.
In the context of IPA TAIB, the National IPA Coordinator (NIPAC) with the coordinating body performs the overall coordination of the programme preparation and monitoring. The National Authorising Officer (NAO) with the National Fund (MFIN) undertakes the overall financial responsibility. The Central Finance and Contracting Agency (CFCA) headed by the Programme Authorising Officer (PAO) is in charge of tendering, contracting and payments. Technical implementation is the resposnsiblity of the relevant line institutions, i.e. their SPOs and PIUs. The Audit Authority (MFIN) is in charge of external audit. Monitoring is carried out through the IPA Monitoring Committee and the IPA TAIB Committee.
U kontekstu programa ISPA u Hrvatskoj, nacionalni ISPA koordinator (NKPI) s koordinacijskim tijelom provodi cjelokupnu koordinaciju pripreme i nadzora programa. Nacionalni dužnosnik za ovjeravanje (NDO) s Nacionalnim fondom (NF) preuzima cjelokupnu financijsku odgovornost. Središnja agecnija za financiranje i ugovaranje programa i projekata EU (SAFU), na čelu sa sektorskim dužnosnikom za ovjeravanje (SDOP-om), zadužena je za raspisivanje natječaja, ugovaranje i plaćanja. Tehnička je provedba u nadležnosti relevantnih resornih institucija preko sektorskih koordinatora i krajnjih korisnika. Nadzor programa provodi Nadzorni odbor programa ISPA.
In the context of ISPA in Croatia the National ISPA coordinator (NIC) with the coordinating body performs the overall coordination of the programme preparation and monitoring. The National Authorising Officer (NAO) with the National Fund (MFIN) undertakes the overall financial responsibility. The Central Finance and Contracting Agency (CFCA) headed by the Sector Authorising Officer (SAO) who is in charge of tendering, contracting and payments. Technical implementation is the responsibility of the relevant line institution through its Sectoral Coordination Officers (SCOs) and the final beneficiaries. Monitoring is carried out through the ISPA Monitoring Committee.